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Gestão de Projetos Agile/Scrum – Nível 1

  25h

Objetivos
Adquirir os conhecimentos necessários para compreender a abordagem de gestão de projetos Agile híbrida, o seu alinhamento com a natureza especifica de cada projeto e os seus componentes fundamentais.
Adquirir os conhecimentos fundamentais para liderar um projeto da abordagem Agile – os valores e os princípios do Agile Manifesto – e, particularmente, com a metodologia Scrum – o funcionamento, os papéis e responsabilidades, os valores, os artefactos e os rituais, e os benefícios e os desafios do Scrum.
Compreender a importância e as melhores práticas para a organização, a geração e a entrega de Valor.
Conteúdos programáticos
Compreender o Agile
• Agile Versus Waterfall
• O que é o Waterfall?
• O que é o Agile?
• História do Agile
• Escolha da melhor abordagem

Compreender como funciona Scrum (alto nível)
• O que é o Scrum?
• Como funcionar o Scrum?
• Papéis e responsabilidades em Scrum
• A metodologia Scrum
• Os Valores do Scrum

Comparação entre metodologias Agile e Waterfall
• Processos empíricos e processos definidos
• Gestão da incerteza
• O Triângulo de Ferro (Waterfall) vs. Triângulo Agile

Compreender os modelos Agile híbridos
• O que é um modelo Agile híbrido e quando deve ser usado?
• Quais são os benefícios de um modelo Agile híbrido?
• Escolher a abordagem mais correta

Compreender os Valores e os Princípios Agile Manifesto (em detalhe)
• Valores do Agile Manifesto
• Princípios do Agile Manifesto

Scrum (em detalhe)
• Os benefícios do Scrum
• Os desafios colocados pelo Scrum
• Papéis e responsabilidade em Scrum
• A metodologia Scrum
• Os Valores do Scrum

Gestão do fluxo de trabalho em Projetos Agile
• Visão geral do conceito Kanban
• Quadros Kanban

Entregas orientadas ao Valor
• Visão geral das entregas orientadas ao Valor
• Priorização de Valor para o cliente
• Desenvolvimento do Business Case

Planeamento adaptativo
• Rolling Wave Planning
• Visão do Produto e do Projeto
• Road Map do Produto

Planeamento ao nível do Projeto
• Decomposição Funcional
• Agile Project Charter
• Planeamento multinível

Práticas elementares de definição de requisitos em projetos Agile
• Melhores práticas de captura de requisitos em Agile
• O papel do Analista de Negócio em projetos Agile
• User Personas
• User Stories

Práticas avançadas de definição de requisitos em projetos Agile
• Hierarquia de requisitos: Epics e Themes
• Product Backlog and Product Backlog Grooming

Gestão avançada de gestão de projetos Agile / PARTE 1
• Estimativas de esforço em Agile e Time Boxing
• Daily Standup (como primeira ferramenta de comunicação)
• Sprint Retrospective (como primeiro mecanismo de melhoria contínua)
Destinatários
- Ativos empregados preferencialmente que sejam colaboradores de empresas associadas da NERLEI CCI bem como entidades de economia social (habilitações iguais ou superiores ao Ensino Secundário)
- Não são elegíveis desempregados, estudantes, reformados, estagiários (estágio curricular e profissional), trabalhadores independentes e por conta própria e funcionários da Administração Pública.
Observações
Procedimentos para a inscrição:
Proceder à inscrição diretamente na NERLEI CCI, em www.nerleiwebinar.pt ou através do email formacao@nerlei.pt.

Para a frequência desta formação, os candidatos deverão:
- Ter idade igual ou superior a 18 anos.
- Entregar no ato da inscrição:
* certificado de habilitações português;
* cópia do documento de identificação autorizada pelo formando;
* declaração da entidade empregadora com horário de trabalho datada, assinada e carimbada pela empresa;
* comprovativo bancário onde conste o NIB/IBAN e nome do formando da conta de que seja titular.
- Os candidatos estrangeiros terão de apresentar no ato de inscrição certificado de habilitações com equivalência portuguesa, cópia do seu título/autorização de residência e NISS.

A NERLEI CCI reserva-se no direito de anular, adiar ou alterar a ação de formação por motivos imprevistos e sempre que não seja atingido o número mínimo de 15 participantes efetivos.
Os candidatos que se inscreverem numa ação de formação da NERLEI CCI, serão sujeitos a um processo de seleção, nomeadamente em caso de excesso de inscrições, com os seguintes critérios:
- Ser colaborador/a de uma empresa associada da NERLEI CCI;
- Entregar toda a documentação no ato da inscrição da formação;
- As inscrições serão selecionadas por ordem de inscrição;

Benefícios:
- Certificado de qualificações (desde que com aproveitamento e mínimo 90% assiduidade);
- Seguro de acidentes pessoais apenas para formação em horário pós-laboral;
- Subsídio de alimentação: 6 €/dia, nos dias em que o período de formação frequentada seja igual ou superior a três horas e decorra fora do horário de trabalho;
- Formação 100% Financiada.