Resolução de Problemas 8D

Transmitir a metodologia estruturada de resolução de problemas em 8 passos.
Abordar problemas de forma sistemática e estruturada e compreender os passos necessários para corrigir e evitar problemas
Valor do investimento:
? Associados da NERLEI: 150€
? Outros Participantes: 180€ Conteúdo Programático :

? Reuniões eficazes
? Utilização dos formatos de resolução de problemas e de reporting
? 1 - Formação da Equipa
? 2 - Descrição do Problema
? 3 - Definição e verificação de causas-raíz
? 4 - Implementação e verificação de ações temporárias de contenção
? 5 - Seleção e verificação de Ações corretivas permanentes
? 6 - Verificação da eficácia
? 7 - Prevenção da reocorrência
? 8 - Felicitação da equipa
? Documentação de suporte às metodologias de resolução de problemas
? Aplicação prática - Resolver o problema real previamente seleccionado com apresentação de resultados pelos participantes. Direção; Quadros médios e superiores; Colaboradores em geral Condições de Participação :

Valor do investimento:
- Associados da NERLEI: 150€
- Outros Participantes: 180€


Informações adicionais:
- As inscrições estão sujeitas à confirmação e serão consideradas válidas após o pagamento;
- A inscrição não representa um compromisso ou contrato com a NERLEI para a execução da formação nas datas indicadas em todas as situações em que não esteja reunido o número mínimo de participantes para o curso;
- A inscrição na ação de formação só será considerada definitiva mediante o envio do respetivo pagamento, devendo o mesmo ser efetuado após a confirmação da realização do curso até ao dia do seu início;
- O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada;
- A realização de cada ação fica dependente de um número mínimo de inscrições;
- A realização da ação de formação está sujeita a confirmação, sendo esta feita por escrito.
- Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do artº 9 do CIVA;
- É atribuído certificado de participação.




Formador: Álvaro Leite
Bacharel em Engª Mecânica, finalista em Eng.ª Qualidade e ambiente e licenciado em Gestão. Mais de 30 anos na indústria, com vasta experiência no desenvolvimento de métodos de melhoria da qualidade (resolução de problemas e análise de riscos) e nas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Na sua carreira passou por várias unidades fabris de fabricantes mundiais de automóveis, ocupando diversos cargos na Qualidade, Gestão Industrial, Manutenção e Melhoria Contínua LEAN